Toteuttaja/toteuttajat:
Aalto-yliopisto/Yhdyskuntasuunnittelun tutkimus- ja koulutuskeskus (YTK), vastuuhenkilönä Janne Roininen
|
Kenelle:
asukkaat
|
Toiminnan/toimintamallin tarkoitus:
Lähiöiden peruskorjaukseen liittyvän asukaslähtöisen arviointimallin rakentaminen
|
Avainsanat:
asukaslähtöinen arviointi, lähiöiden peruskorjaus, ryhmäkorjausmalli, asukkaiden arviointiosallisuus
|
Hanke / projektit, joissa mukana:
Asukaslähtöinen arviointi lähiöiden peruskorjaushankkeissa (ASLA-hanke) / Lähiöohjelma 2008-2011
|
Kuvaus:
Hankkeen tulokset voidaan jakaa karkeasti kahteen kategoriaan: varsinaisiin arviointituloksiin ja menetelmän kehittämiseen liittyviin tuloksiin. Ensin mainituista nostettakoon tässä tiivistelmässä esille se, että asukkaat pitävät hyvän ja onnistuneen peruskorjauksen tärkeimpänä kriteerinä laatua, hinta tulee vasta toiseksi tärkeämpänä. Myös tiedonkulkua ja laajemminkin vuorovaikutusta pidetään edellytyksenä onnistuneelle peruskorjaustoiminnalle. Asukkaat arvostavat vuorovaikutusta jo sellaisenaan, vaikkei sillä aina olisi selkeää tavoitettakaan. Lisäksi peruskorjaushankkeet koetaan hyvin henkilökohtaisesti (tullaan kotiin, omalle reviirille) ja ovatkin näin ollen varsin konfliktialttiita.
Hankkeen keskeiset menetelmälliset tulokset olivat hankkeen aikana jäsentynyt asukaslähtöisen arvioinnin toimintakonsepti ja sen esille nostamat asukaslähtöiset arviointikriteerit. Molempia analysoitiin hankkeen aikana hienovaraisesti toimijoittain, aluetasoittain ja prosessivaiheittain. Tämän erottelun todettiinkin olevan yksi keskeinen edellytys konseptin mahdolliselle juurruttamiselle kohdealueelle ja siirrettävyydelle valtakunnallisesti muille lähiöalueille.
Yksittäiset arviointikriteerit puolestaan eivät ole välttämättä siirrettävissä alueelta toiselle, vaan ne muotoutuvat viimekädessä kunkin alueen ominaispiirteiden mukaan – siis asukas- ja aluelähtöisesti. Alueaktiiveja tai aluekehittäjiä kannattaa hyödyntää apuna asukaslähtöisen arvioinnin organisoinnissa, sillä heidän tuntemuksensa alueen toimijoista on ylivertainen. Katsomme hankkeella olevan potentiaalista vaikuttavuutta menetelmän siirrettävyyden kautta.
Huomioitavaa/kokemuksia:
Ongelmat:
- asukkaiden tavoittaminen ja osallistaminen
- Maunulan toimijakentän moninaisuus, jonka sisäistäminen vei aikaa
- projektiryhmän sisäiset henkilöstövaihdokset
Onnistumiset:
- aluekehittäjien kautta pääsy sisään Maunulan toimijakenttään ja ryhmäkorjaushankkeen sisältöön
- laaja-alaisen kriteeristön aikaansaaminen ongelmista huolimatta
- näkyvyys paikallismedioissa
- onnistuminen arviointikyselyn jakamisessa paikallismedian ja aluekehittäjien tuella
Hyödyt lähiöiden kehittämiselle:
Hankkeen tuloksia hyödynnetään YTK:n koulutustoiminnassa (toteutusvastuu tutkijoilla ja projektipäälliköllä). Jatkohanketta suunnitellaan